约翰•伍德41年执教生涯的目标从未改变，他要让他的每一个球员都用对球队最有利的方式做出最大的努力，从而实现球队最佳表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神、情感和身体素质，并展示如何提升技能、自信力，如何在团队需要的时候把能力发挥到极致，以及如何打造这样一个团队。

给你一个团队，你能管好吗？作为团队的管理者，你要如何更好地领导下属？如何建立优秀的团队？如何做到知人善任、人尽其才？如何实现与下属无障碍沟通？如何用简单的管理方法取得大的收获？如果有一天你被任命为团队的管理者，你知道该做什么，不该做什么吗？……所有这些问题都能从《带队伍要掌握的关键法则》中找到□□。《带队伍要掌握的关键法则》针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者应具备的素质，是每一位有心成就管理者必备的日常管理工具书。带队伍要掌握的关键法则》体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理技巧，有效解决各类管理实务问题。

简介：作者不喜欢剧透，所以想看就自己看吧

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能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。

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“花在整理泪水的时间比写的时间长几倍”，成就苏伟贞“本命写作”之书。 “我没赶上他出生，却无奈要送别他死，这是我写《时光队伍》的理由。”——苏伟贞 梁文道《我执》专文推荐 内地版首次引进 2006香港《亚洲周刊》中文十大小说奖 2006《中国时报》“开卷十大好书”奖 “死亡是一个不断被拿出来写透透的普遍性故事，如何在这个十分普遍性的故事里写出自己独特的意义，我希望这个文本是清清楚楚属于张德模的，我无意为张德模立碑，他也不会因为死了就成为一个英雄或完人。我的打算是，小说表面是写死，但这里并没有死，反而是写生。明明白白勇气十足的生，接近永恒。” “站在一个妻子的角度，我看见他亲眼目睹自己死的过程，从头到尾没掉过一滴泪，没有一丝感伤，彻底实践‘怕死也是死，不怕也是死’的生死理念，他死的样子就像他活的样子。”

有人雾里看花，清清楚楚，而我在此凡世，看不清人心。 【日常日常日常，本文写的肖斐伍是一个时而社恐时而社牛+学渣青春少女的日记（心理有点病的摆烂日记）（本书仅代表本人）】 【本文没有阴谋诡计只是日常】

镇里来了队伍，果然是一群不好惹的主，这是一群，诡秘莫测，颜值爆表，脾气不好的队伍，我与王伟加入了这样神秘的队伍，接下来又会发生什么呢？

镇里来了队伍，果然是一群不好惹的主，这是一群，诡秘莫测，颜值爆表，脾气不好的队伍，我与王伟加入了这样神秘的队伍，接下来又会发生什么呢？